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     “推进企业安全文化建设”提出要求:“牢固树立安全发展理念,严格安全生产规章制度执行,逐步培育遵章守纪文化。”正确理解“理念树立”“制度执行”“文化培育”三个层次的要求,对2019年企业安全文化建设具有重要的指导意义。
      仪器仪表企业安全文化建设,“树立理念”先行。理念是上升到理性高度的观念,是一以贯之的哲学思想。《论语》记载了一个故事:“厩焚,子退朝,曰‘伤人乎?’不?#20107;懟?rdquo;大意是:孔子?#19994;?#39532;棚失火,孔子退朝后,首先问人有没有受伤,不?#20107;?#21305;的损失情况。这个故事较早地揭示了安全文化的核心理念,那就是“以人为本”。时代在发展,社会在进步,优秀的传统文化一脉相承的“以人为本”理念,依然是安全发展的核心理念。
      仪器仪表企业安全文化建设,规范?#24418;?#26041;式是关键。不以规矩不能成方圆。安全生产?#24418;?#26041;式的“规矩”就是规章制度。再完善的安全制度,没有刚性的执行一切都等于零,而规章制度能否贯彻落实不走样,决定着一个企业安全管理水平的高低。刚性的制度执行,取决于安全教育的质量,制度规定了“怎么做”,而“为什么要这么做”,则是安全教育必须介入并阐明的,当职工“知其然”,且“知其所以然”时,就会化消极?#25191;?#20026;积极配合,由“要我执行”转化为“我要执行”;检查督促是制度执行闭环管理的重要一环,当制度的限制与约束触及的一些人的所谓自由和利益时,需要管理部门认真检查,了解制度执行情况并督促整改,从而保证制度贯彻落实的严肃性;完善激励机制,做到奖惩?#32622;鰨?#22870;的目的在于激励执行制度的积极性与主动性,罚不是目的,是手段,其目的在于鞭策后进,激发正能量,不论是奖励还是处罚,都要有章可循,有据可依,一视同仁;由于知识、经验的局限性,在生产?#23548;?#20013;,制度的盲点甚至漏洞会逐渐暴露出来,这就需要不断修订完善制度,使其切合?#23548;剩?#26460;绝以往的事故重复发生。
      仪器仪表企业安全文化建设,在于春风化雨,循序渐进。俗话说:“十年树木,百年树人。”文化是精神产物,是长期的传承、创造、积淀和发展中逐渐形成的,不可能一下子就成功。培育企业全体职工所认同的以人为本、“关爱生命,避免事故”的价值观,塑造规范的?#24418;?#26041;式,逐渐形成企业安全文化建设和经济建设良性互动、和谐发展的良好?#32622;媯?#20063;需要一个过程。安全文化对安全管理而言,也许在短期内成效并不明显,但绝不能因为文化形成的渐变性而急功近利,忽视了长效机制建设,不重视或者不愿意进行安全文化建设?#24230;搿?br />       总之,仪器仪表企业的安全文化建设要注重人性化、系统化、科学化。通过转变对安全文化建设的错误认识,提炼、创新、丰富安全文化体系,丰富宣传教育手段,完善制度建设,加强物资安全文化建设、强化综合治理等一系列措施,达到对人和环境不安全因素的有效控制,从而减少企业安全成本、实现企业可?#20013;?#21457;展。
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